segunda-feira, 16 de março de 2020

Melhorar a eficiência

Bom dia...
Os tempos difíceis irão passar e o futuro tem que se continuar a construir...
Minimizar e eliminar desperdícios de todo o tipo através da adopção de boas práticas e boas ferramentas, vai ser ainda mais importante...

Ferramentas
Objetivos
VSM
(Value Stream Mapping)
Identificar desperdícios e acções de melhoria.
5 S
Melhorar a organização, promover a limpeza e normalização das tarefas como meio de eliminação de desperdícios e custos.
GESTÃO VISUAL
Promover a melhoria da qualidade através da partilha de informação visual relevante aos colaboradores, envolvendo-os na gestão das tarefas.
OEE
(Overall Efficience Equipment)
Avaliar a eficiência dos equipamentos com identificação das perdas.
KANBAN
 “puxar” o processo de produção, minimizando o n.º de itens em curso de fabrico
KAIZEN
Promover as actividades de melhoria contínua em todas as funções, envolvendo todos os colaboradores.
TPM
(Total Productive Maintenance)
Promover o aumento da produtividade e qualidade através da aposta na gestão da manutenção dos equipamentos
SMED
(Single Minute Exchange of Die)
Promover a troca rápida de ferramentas e deste modo, favorecer uma resposta em tempo útil às necessidades dos clientes.
Poke-Yoke
Reduzir não conformidades através da eliminação da possibilidade de falha.
Takt Time
Promover o balanceamento da produção com a procura. “Marcar” o compasso na produção.
Padronização do Trabalho
Garantir a estabilização das operações/processos através da normalização, padronização e sistematização das tarefas / actividades


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