O QUE É?
SIPOC
é uma ferramenta que permite descrever os elementos e etapas principais de um
processo. Cada letra da sigla SIPOC corresponde a um desses elementos: Suppliers (Fornecedores), Inputs (Entradas), Process
(Processo), Outputs (Saídas) e Customers (Clientes) [1].
Pela
utilização desta ferramenta é possível obter uma visão macro dos intervenientes
do processo, definir as suas fronteiras e identificar oportunidades de
melhoria. Assim, facilita o entendimento do processo, sua gestão e otimização
[2].
COMO ELABORAR?
A elaboração de um diagrama SIPOC
compreende essencialmente 6 etapas fundamentais [2]:
1.
Definir o processo: Definir o processo a analisar e atribuir-lhe um nome sob a forma
de verbo no infinitivo + complemento;
2.
Definir as saídas do processo: Definir as saídas (outputs)
do processo, ou seja, o produto ou serviço resultante;
3.
Definir os clientes do processo: Definir os clientes que recebem as saídas do processo. Podem ser
clientes internos (ex: departamento ou outro processo interno) ou externos (ex:
empresa externa);
4.
Definir as entradas do processo: Definir as entradas (inputs)
do processo, ou seja, os elementos que serão transformados para dar origem aos outputs;
5.
Definir os fornecedores do processo: Definir os fornecedores dos inputs
do processo. Tal como os clientes, os fornecedores podem ser internos ou
externos;
6.
Definir as macro atividades do processo: Definir 4 a 5 atividades principais do processo, que transformam
os inputs em outputs.
PRINCIPAIS BENEFÍCIOS
·
Proporciona uma estrutura comum para mapeamento
de um processo, evitando a criação de múltiplos mapas de processo;
·
Define as fronteiras do processo;
·
Ferramenta visual que permite uma visão macro
do processo;
·
Permite identificar oportunidades de melhoria como
a eliminação de inputs não
necessários, outputs não requeridos
pelos clientes e atividades que não acrescentam valor.
BIBLIOGRAFIA
[1] Marques, P. A.,
& Requeijo, J. G. (2009). SIPOC: A Six Sigma tool helping on ISO 9000
quality management systems. In XIII Congreso de Ingeniería de Organización (pp.
1229-1238);
[2] Rasmusson, D.
(2006). SIPOC Picture Book: A Visual Guide to SIPOC/DMAIC Relationship.
Oriel Incorporated.
Nota: post publicado com a colaboração de Daniela Meira da Unidade da Qualidade e Inovação
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