5S

O QUE É?

A metodologia 5S tem como finalidade alcançar sistematicamente uma total organização e disciplina no local de trabalho, permitindo uma maior produtividade, segurança e eficiência. Tal requer o comprometimento de todos os envolvidos, o que promove uma maior motivação e satisfação no trabalho [1].

A designação 5S advém de 5 palavras de origem japonesa: Seiri (Utilização), Seiton (Organização), Seiso (Limpeza), Seiketsu (Padronização) e Shitsuke (Disciplina) [1].

OS 5 SENSOS ^[1,2]

·        Seiri – Senso de Utilização: Separar os recursos e materiais necessários e descartar aqueles que não são necessários.

·        Seiton – Senso de Organização: Armazenamento ordenado de cada item no seu devido local, de forma a maximizar a eficiência na sua utilização.

·        Seiso – Senso de Limpeza: Manter o local de trabalho limpo, de forma a facilitar a identificação de problemas.

·        Seiketsu – Senso de Padronização: Criar regras e standards para a limpeza e organização do local de trabalho.

·        Shitsuke – Senso de Disciplina: Implementar programas para monitorizar e manter a disciplina dos funcionários no cumprimento das práticas e standards dos 4S’s anteriores.

PRINCIPAIS BENEFÍCIOS

·        Promove uma mudança na cultura organizacional, aumentando a disciplina no local de trabalho

·        Maior segurança na realização das atividades

·        Ambiente menos propício a falhas humanas

·        Melhora a eficiência e facilita a identificação de problemas

BIBLIOGRAFIA

[1] Gapp, R., Fisher, R., & Kobayashi, K. (2008). Implementing 5S within a Japanese context: an integrated management system. Management Decision, Vol. 46(4), pp. 565-579;

[2] Pyzdek, T. (2003). The six sigma handbook. New York, NY: McGraw-Hill Education.

Nota: colaboração no post de Daniela Meira- Unidade da Qualidade e Inovação