O QUE É?
A
metodologia 5S tem como finalidade alcançar sistematicamente uma total
organização e disciplina no local de trabalho, permitindo uma maior
produtividade, segurança e eficiência. Tal requer o comprometimento de todos os
envolvidos, o que promove uma maior motivação e satisfação no trabalho [1].
A
designação 5S advém de 5 palavras de origem japonesa: Seiri (Utilização), Seiton
(Organização), Seiso (Limpeza), Seiketsu
(Padronização) e Shitsuke
(Disciplina) [1].
OS 5 SENSOS [1,2]
·
Seiri – Senso de Utilização: Separar os recursos e materiais necessários e descartar aqueles
que não são necessários.
·
Seiton – Senso de Organização:
Armazenamento
ordenado de cada item no seu devido local, de forma a maximizar a eficiência na
sua utilização.
·
Seiso – Senso de Limpeza: Manter o local de trabalho limpo, de
forma a facilitar a identificação de problemas.
·
Seiketsu – Senso de Padronização:
Criar
regras e standards para a limpeza e
organização do local de trabalho.
·
Shitsuke – Senso de Disciplina: Implementar programas para monitorizar e
manter a disciplina dos funcionários no cumprimento das práticas e standards dos 4S’s anteriores.
PRINCIPAIS
BENEFÍCIOS
·
Promove uma mudança na cultura organizacional,
aumentando a disciplina no local de trabalho
·
Maior segurança na realização das atividades
·
Ambiente menos propício a falhas humanas
·
Melhora a eficiência e facilita a identificação
de problemas
BIBLIOGRAFIA
[1]
Gapp,
R., Fisher, R., & Kobayashi, K. (2008). Implementing 5S within a Japanese context: an
integrated management system. Management Decision, Vol. 46(4), pp. 565-579;
[2] Pyzdek,
T. (2003). The six sigma handbook. New York, NY: McGraw-Hill Education.
Nota: colaboração no post de Daniela Meira- Unidade da Qualidade e Inovação
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