Minimizar e eliminar desperdícios de todo o tipo através da adopção de boas práticas e boas ferramentas...
O CATIM pode dar uma ajuda importante nas micro, pequenas e médias empresas!
Com um diagnóstico poderemos propor qual ou quais as ferramentas mais adequadas ao seu caso e prestar todo o apoio técnico para a sua implementação! Solicite uma reunião, uma visita!
Contacto: Unidade da Qualidade e Inovação
catim@catim.pt
Ferramentas
|
Objetivos
|
VSM
(Value Stream Mapping)
|
Identificar desperdícios e acções de melhoria.
|
5 S
|
Melhorar a organização, promover a limpeza e
normalização das tarefas como meio de eliminação de desperdícios e custos.
|
GESTÃO VISUAL
|
Promover a
melhoria da qualidade através da partilha de informação visual relevante aos
colaboradores, envolvendo-os na gestão das tarefas.
|
OEE
(Overall Efficience
Equipment)
|
Avaliar a eficiência dos equipamentos com
identificação das perdas.
|
KANBAN
|
“puxar” o
processo de produção, minimizando o n.º de itens em curso de fabrico
|
KAIZEN
|
Promover as actividades de melhoria contínua em
todas as funções, envolvendo todos os colaboradores.
|
TPM
(Total Productive
Maintenance)
|
Promover o aumento da produtividade e qualidade
através da aposta na gestão da manutenção dos equipamentos
|
SMED
(Single Minute Exchange of
Die)
|
Promover a troca rápida de ferramentas e deste modo,
favorecer uma resposta em tempo útil às necessidades dos clientes.
|
Poke-Yoke
|
Reduzir não conformidades através da eliminação da
possibilidade de falha.
|
Takt Time
|
Promover o balanceamento da produção com a procura.
“Marcar” o compasso na produção.
|
Padronização do Trabalho
|
Garantir a estabilização das operações/processos
através da normalização, padronização e sistematização das tarefas / actividades
|
Sem comentários:
Enviar um comentário