Contacto: Unidade da Qualidade e Inovação
catim@catim.pt
Ferramentas
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Objetivos
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VSM
(Value Stream Mapping)
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Identificar desperdícios e acções de melhoria.
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5 S
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Melhorar a organização, promover a limpeza e
normalização das tarefas como meio de eliminação de desperdícios e custos.
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GESTÃO VISUAL
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Promover a
melhoria da qualidade através da partilha de informação visual relevante aos
colaboradores, envolvendo-os na gestão das tarefas.
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OEE
(Overall Efficience
Equipment)
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Avaliar a eficiência dos equipamentos com
identificação das perdas.
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KANBAN
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“puxar” o
processo de produção, minimizando o n.º de itens em curso de fabrico
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KAIZEN
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Promover as actividades de melhoria contínua em
todas as funções, envolvendo todos os colaboradores.
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TPM
(Total Productive
Maintenance)
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Promover o aumento da produtividade e qualidade
através da aposta na gestão da manutenção dos equipamentos
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SMED
(Single Minute Exchange of
Die)
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Promover a troca rápida de ferramentas e deste modo,
favorecer uma resposta em tempo útil às necessidades dos clientes.
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Poke-Yoke
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Reduzir não conformidades através da eliminação da
possibilidade de falha.
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Takt Time
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Promover o balanceamento da produção com a procura.
“Marcar” o compasso na produção.
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Padronização do Trabalho
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Garantir a estabilização das operações/processos
através da normalização, padronização e sistematização das tarefas / actividades
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