Boas práticas Ambientais

Susete Lamego da Unidade de Ambiente e Segurança do CATIM fez uma apresentação ao Grupo de Trabalho Ambiente e Energia da AIMMAP na semana passada, subordinada ao tema "Boas Práticas Ambientais".

O CATIM participou na 6th European Conference on standardization, testing and certification in the field of occupational safety - EUSOSHNET 2019

O CATIM esteve representado na 6th European Conference on standardization, testing and certification in the field of occupational safety  - EUSOSHNET 2019 pela Doutora Cláudia Fernandes.

Cláudia Fernandes apresentou o trabalho “The digitization of industry and standardization: The case of additive manufacturing”

“Digitalization is entering the world of work. Standardization processes are constantly being accelerated in order to keep pace with innovation. New fields of certification are emerging as products are increasingly used within networks with other products or sold as a package with maintenance or customization services. How can standardization, testing and certification react to these challenges and become fit for the future? What adjustments are needed in order to take account of developments such as smart manufacturing, and new forms of work?”

https://www.euroshnet.eu/conference-2019/

CATIM e a certificação ISO 9001

https://www.catim.pt/pt-pt/reconhecimentos

O SGQ do CATIM foi auditado no passado dia 26 e 27 de Junho (auditoria de acompanhamento ISO 9001) pela DNV GL (A relação com a DNV GL iniciou-se em 2005, ano da primeira certificação do CATIM com base no referencial ISO 9001.)

"Each day, you will find us at work with over 100,000 customers, in more than 100 countries, building the invisible infrastructure of trust. We are the leading provider of risk management and quality assurance services to the maritime, oil and gas, and power and renewables industries. We are also global leaders in certifying management systems of companies across all types of industries, including healthcare, food and beverage, automotive and aerospace."

https://www.dnvgl.com/

Âmbito da certificação:

Serviços em gestão da qualidade, ambiente e segurança no trabalho. Estudos, diagnóstico e conformidade legal ambiental e na segurança no trabalho. Organização dos serviços de higiene e segurança no trabalho. Gestão da inovação e sustentabilidade. Gestão industrial, gestão da manutenção. Segurança de máquinas e de equipamentos de trabalho. Segurança de instalações por cabo para o transporte de pessoas. Certificação de Produtos / Marcação CE. Ensaios de materiais e produtos. Metrologia - calibrações e ensaios. Ensaios de ruído. Avaliações ATEX. Formação.

https://www.catim.pt/pt-pt/reconhecimentos

INOVDESIGN

Francisco Alba do CATIM, em representação da AIMMAP, integrou o júri do prémio INOVDESIGN desenvolvido pela Fundação Serralves.

O projeto INOVDESIGN tem como objetivo a sensibilização e capacitação das PME´s da Região Norte de Portugal para a adopção de modelos inovadores de desenvolvimento e design de produtos e bens.

https://www.inovdesign.pt/

Diretiva Máquinas, em consulta pública de 7 de Junho a 30 de Agosto de 2019!

The Machinery Directive needs updating to improve safety levels further and take account of the latest IT innovations. The proposed revision: aligns the Directive with EU harmonised legislation on product health and safety, and tackles the challenges that may arise from technical progress in digitisation.

Link

Publicado o REGULAMENTO (UE) 2019/1020 DO PARLAMENTO EUROPEU E DO CONSELHO de 20 de junho de 2019 Fiscalização do mercado e à conformidade dos produtos e que altera a Diretiva 2004/42/CE e os Regulamentos (CE) n.o 765/2008 e (UE) n.o 305/2011

REGULAMENTO (UE) 2019/1020 DO PARLAMENTO EUROPEU E DO CONSELHO de 20 de junho de 2019

Fiscalização do mercado e à conformidade dos produtos e que altera a Diretiva 2004/42/CE e os Regulamentos (CE) n.o 765/2008 e (UE) n.o 305/2011

Objeto:

1. O objetivo do presente regulamento consiste em melhorar o funcionamento do mercado interno através do reforço da fiscalização do mercado dos produtos abrangidos pela legislação de harmonização da União a que se refere o artigo 2.o, a fim de garantir que só sejam disponibilizados no mercado da União os produtos que cumprem os requisitos que asseguram um elevado nível de proteção do interesse público em domínios como a saúde e a segurança em geral, a saúde e segurança no local de trabalho, a defesa do consumidor, a proteção do ambiente, a segurança pública e quaisquer outros interesses públicos protegidos por essa legislação.

2. O presente regulamento estabelece regras e procedimentos para os operadores económicos no que respeita aos produtos sujeitos a determinada legislação de harmonização da União e estabelece um quadro para a cooperação com os operadores económicos.

3. O presente regulamento estabelece também um quadro para os controlos dos produtos que entram no mercado da União.

Link

Melhorar a eficiência produtiva...

Consulte-nos!

As boas práticas também se implementam nas micro e pequenas empresas!

Solicite-nos uma reunião para troca de ideias, identificar necessidades e quem sabe... identificarmos oportunidades de colaboração!

Melhoria da eficiência produtiva, através do diagnóstico e apoio à implementação de boas práticas e ferramentas, no âmbito de:

- Lean Manufacturing (Value Stream Mapping; Business Process Mapping; 

- Apoio na definição de Layouts; 5 S’s; etc.);

- Otimização de processos;

- Implementação de técnicas e ferramentas da qualidade (Diagrama de Pareto; Diagrama de causa-efeito; FMEA; SPC, etc.);

- Organização do posto de trabalho e ergonomia;

- Planeamento e gestão operacional;

- Gestão da manutenção (apoio na implementação de boas práticas do TPM; revisão dos planos de manutenção);

- Gestão dos Equipamentos de Medição e Monitorização (Revisão do plano de calibração; Apoio na definição dos critérios de aceitação, etc.);

- Formação à medida.

Contato: Unidade da Qualidade e Inovação

catim@catim.pt

telefone: 226 159 000

CATIM 2019

www.catim.pt

Challenges in the application of REACH Regulation in industry: a practical case for replacing hexavalent chromium regarding workers and environmental protection

Eduarda Fernandes da Unidade de Ambiente e Segurança do CATIM participou no XIX CONGRESO INTERNACIONALDE PREVENCIÓN Y RIESGOS LABORALES - ‘Empresas saludables: el valor de las Personas en la era digital’ que se realizou nos passados dias 5 a 7 de Junho em Madrid, com a seguinte apresentação:

“Challenges in the application of REACH Regulation in industry: a practical case for replacing hexavalent chromium regarding workers and environmental protection”

Nesta importante conferência participaram mais de 1300 pessoas oriundas de 32 países, tendo sido apresentadas cerca de 150 comunicações!

www.orpconference.org

TQM, Total Quality Management

O QUE É?

TQM (Total Quality Management), tradução de Gestão da Qualidade Total, é uma filosofia que visa a participação de todos os colaboradores de uma organização na melhoria contínua da qualidade dos produtos, processos e serviços, tendo como prioridade a satisfação do cliente [1].

Sashkin e Kiser (1993) referem que:

“A Gestão da Qualidade Total significa que a cultura organizacional é definida para suportar a constante satisfação do cliente, através de um sistema integrado de ferramentas, técnicas e formação. Isso envolve a melhoria contínua dos processos organizacionais, resultando em produtos e serviços de elevada qualidade” [2].

PRINCÍPIOS DO TQM

O TQM é uma filosofia orientada pelos princípios abaixo mencionados [3], semelhantes aos princípios de gestão da qualidade da ISO 9001: 

• Foco no cliente: O cliente é quem no final determina o nível de qualidade de um produto ou serviço. Se a qualidade não for percecionada pelo cliente, o produto ou serviço não tem valor. 

• Envolvimento total dos colaboradores: O TQM incentiva ao trabalho em equipa. Deve criar-se um ambiente favorável, sem intimidações e promover a descentralização, de modo a conferir maior autonomia e poder de decisão aos trabalhadores.

• Centrada nos processos: Os processos devem ser geridos e melhorados. Para tal, é necessário definir as atividades que os constituem e medir o seu desempenho através de indicadores.

• Sistema integrado: O sistema organizacional deve ser integrado, de forma a que os processos estejam interligados. A cultura de trabalho deve ser transversal a toda a organização para que a excelência seja alcançada. 

• Abordagem estratégica e sistemática: O planeamento estratégico de uma organização deve estar orientado com a sua visão, missão e objetivos, tendo a qualidade como elemento central.

• Melhoria contínua: A organização deve procurar melhorar continuamente os seus processos e analisar criticamente os problemas, de forma a propor soluções para reforçar a sua competitividade e promover a satisfação de todas as partes interessadas.

• Tomada de decisões baseadas em factos: As decisões devem ser tomadas a partir da análise e recolha de dados. O registo histórico de dados poderá ser útil para previsões futuras.

• Comunicação eficaz: A comunicação entre os trabalhadores deve ser eficaz, visto que isso tem um impacto significativo na sua motivação.

PRINCIPAIS BENEFÍCIOS [3]

• Reforço da competitividade organizacional

• Melhoria da produtividade e redução de custos

• Trabalhadores mais motivados

• Melhoria da satisfação dos clientes, o que propicia a sua fidelização

• Melhoria do estatuto da organização no mercado 

BIBLIOGRAFIA

[1] Juran, J.M., Godfrey, A.B. (1999). Juran’s Quality Handbook, McGraw Hill Co, 5th ed.;

[2] Sashkin, M., & Kiser, K. J. (1993). Putting total quality management to work: What TQM means, how to use it & how to sustain it over the long run. San Francisco, CA, US: Berrett-Koehler Publishers;

[3] Westcott, R. T. (Ed.). (2013). The certified manager of quality/organizational excellence handbook. ASQ Quality Press. 3rd ed.

Nota: post publicado com a colaboração de Daniela Meira da Unidade da Qualidade e Inovação