CATIM 2019

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Challenges in the application of REACH Regulation in industry: a practical case for replacing hexavalent chromium regarding workers and environmental protection

Eduarda Fernandes da Unidade de Ambiente e Segurança do CATIM participou no XIX CONGRESO INTERNACIONALDE PREVENCIÓN Y RIESGOS LABORALES - ‘Empresas saludables: el valor de las Personas en la era digital’ que se realizou nos passados dias 5 a 7 de Junho em Madrid, com a seguinte apresentação:

“Challenges in the application of REACH Regulation in industry: a practical case for replacing hexavalent chromium regarding workers and environmental protection”

Nesta importante conferência participaram mais de 1300 pessoas oriundas de 32 países, tendo sido apresentadas cerca de 150 comunicações!

www.orpconference.org

TQM, Total Quality Management

O QUE É?

TQM (Total Quality Management), tradução de Gestão da Qualidade Total, é uma filosofia que visa a participação de todos os colaboradores de uma organização na melhoria contínua da qualidade dos produtos, processos e serviços, tendo como prioridade a satisfação do cliente [1].

Sashkin e Kiser (1993) referem que:

“A Gestão da Qualidade Total significa que a cultura organizacional é definida para suportar a constante satisfação do cliente, através de um sistema integrado de ferramentas, técnicas e formação. Isso envolve a melhoria contínua dos processos organizacionais, resultando em produtos e serviços de elevada qualidade” [2].

PRINCÍPIOS DO TQM

O TQM é uma filosofia orientada pelos princípios abaixo mencionados [3], semelhantes aos princípios de gestão da qualidade da ISO 9001: 

• Foco no cliente: O cliente é quem no final determina o nível de qualidade de um produto ou serviço. Se a qualidade não for percecionada pelo cliente, o produto ou serviço não tem valor. 

• Envolvimento total dos colaboradores: O TQM incentiva ao trabalho em equipa. Deve criar-se um ambiente favorável, sem intimidações e promover a descentralização, de modo a conferir maior autonomia e poder de decisão aos trabalhadores.

• Centrada nos processos: Os processos devem ser geridos e melhorados. Para tal, é necessário definir as atividades que os constituem e medir o seu desempenho através de indicadores.

• Sistema integrado: O sistema organizacional deve ser integrado, de forma a que os processos estejam interligados. A cultura de trabalho deve ser transversal a toda a organização para que a excelência seja alcançada. 

• Abordagem estratégica e sistemática: O planeamento estratégico de uma organização deve estar orientado com a sua visão, missão e objetivos, tendo a qualidade como elemento central.

• Melhoria contínua: A organização deve procurar melhorar continuamente os seus processos e analisar criticamente os problemas, de forma a propor soluções para reforçar a sua competitividade e promover a satisfação de todas as partes interessadas.

• Tomada de decisões baseadas em factos: As decisões devem ser tomadas a partir da análise e recolha de dados. O registo histórico de dados poderá ser útil para previsões futuras.

• Comunicação eficaz: A comunicação entre os trabalhadores deve ser eficaz, visto que isso tem um impacto significativo na sua motivação.

PRINCIPAIS BENEFÍCIOS [3]

• Reforço da competitividade organizacional

• Melhoria da produtividade e redução de custos

• Trabalhadores mais motivados

• Melhoria da satisfação dos clientes, o que propicia a sua fidelização

• Melhoria do estatuto da organização no mercado 

BIBLIOGRAFIA

[1] Juran, J.M., Godfrey, A.B. (1999). Juran’s Quality Handbook, McGraw Hill Co, 5th ed.;

[2] Sashkin, M., & Kiser, K. J. (1993). Putting total quality management to work: What TQM means, how to use it & how to sustain it over the long run. San Francisco, CA, US: Berrett-Koehler Publishers;

[3] Westcott, R. T. (Ed.). (2013). The certified manager of quality/organizational excellence handbook. ASQ Quality Press. 3rd ed.

Nota: post publicado com a colaboração de Daniela Meira da Unidade da Qualidade e Inovação

REGULAMENTO REACH - IMPLICAÇÕES AO NÍVEL DO UTILIZADOR A JUSANTE, 26 DE JUNHO!

Formação CATIM!

Mais informações e inscrições: aqui

Em Junho continua a formação CATIM!

https://www.catim.pt/pt-pt/formacao

Produtos Químicos - Manuseamento e Armazenagem

11/06/2019

GD&T - Toleranciamento Dimensional e Geométrico

12/06/2019 até 13/06/2019

Fichas de Dados de Segurança e Cenários de Exposição

17/06/2019

Diretiva SEVESO III - Ref.ª DSIII

19/06/2019

Regulamento Reach - Implicações ao Nível do Utilizador a Jusante - Ref.ª REACH

26/06/2019

Segurança no Trabalho em Espaços Confinados - Ref.ª STECONF

27/06/2019

EN ISO 12100 - Apreciação do Risco em Máquinas - Ref.ª ARM12100

03/07/2019

Reunião do CEN/TC 109/WG4 no CATIM!

O CATIM Porto acolheu no dia 29 de maio a reunião internacional do CEN/TC 109/WG4 - Hot water production of central heating boilers for domestic use.

A reunião contou com a presença de 12 peritos técnicos internacionais de vários países entre os quais Portugal.

O CATIM é o Organismo de Normalização Sectorial neste domínio, coordenando a Comissão Técnica de Normalização CT 36 - aparelhos que utilizam sólidos, líquidos ou gasosos, seus dispositivos e acessórios.

CATIM´19 Conference & Open Day | 12 de junho

Inscrição: https://www.projetoscatim.com/events/catim19-conference-openday

39ª reunião plenária do CEN/TC 242 – Safety requirements for passenger transportation by rope

Alberto Fonseca da Unidade de Engenharia e Segurança e Equipamentos do CATIM e Presidente da CT 162, participou em representação de Portugal (IPQ) na 39ª reunião plenária do CEN/TC 242 – Safety requirements for passenger transportation by rope que se realizou no passado dia 22 em Lucerna, Suiça.

Participaram 21 pessoas em representação de 7 países, Alemanha, Áustria, França, Itália, Noruega, Portugal e Suíça, bem como o consultor do CEN para as normas harmonizadas sobre transportes por cabo, Sr. Ian Fraser e o responsável do CCMC (CEN – CENELEC Management Centre) Sr. Tierry Legrand.

Entre os presentes estavam representados fabricantes de instalações por cabo (Poma, Dopelmyr, Garaventa, Jakob rope systems, …), autoridades nacionais de regulação dos transportes por cabo, organismos de normalização nacionais, e a OITAF.

O CATIM é Organismo de Normalização Setorial neste domínio coordenando a CT162 ( Instalações por cabo para o transporte de pessoas) e tem uma experiência de 15 anos na apreciação dos riscos e avaliação da conformidade legal deste tipo de instalações (teleféricos e funiculares).

CATIM nas XI Jornadas Técnicas de Segurança no Trabalho da Escola Profissional de Aveiro

Filipa Lima da Unidade de Engenharia e Segurança de Equipamentos do CATIM participou como oradora no passado dia 10 de Maio nas XI Jornadas Técnicas de Segurança no Trabalho da Escola Profissional de Aveiro, abordando o tema "Segurança de Máquinas".

Este evento, à semelhança dos anos transatos, decorreu com a estreita parceria da Autoridade para as Condições do Trabalho (ACT) e do Ponto Focal Nacional da Agência Europeia para a Segurança e Saúde no Trabalho (PFN da EU-OSHA). 

http://jornadasdesegurancanotrabalho.aeva.eu/

Comemorado o Dia Mundial da Metrologia!

O CATIM foi uma das entidades coorganizadoras do evento que se realizou no passado dia 20 no Museu da Electricidade em Lisboa.

Promovido pelo IPQ e coorganizado pelo ISEP, IEP, CATIM, RELACRE e SMET, este evento comemorou o Dia Mundial da Metrologia com o tema “O Sistema Internacional de Unidades – Fundamentalmente melhor”, assinalando a entrada em vigor da revisão do Sistema Internacional de Unidades, adotado na 26.ª Conferência Geral dos Pesos e Medidas, enquanto sistema de unidades universal e coerente.