Oportunidades

“Quando se abrir uma janela de oportunidades, não baixe a persiana.”

Tom Peters, Vencendo a Crise

Nova Idéia

A mente que se abre a uma nova idéia jamais voltará ao seu tamanho original.

 

Albert Einstein

Estratégia, Visão e Acção

A Estratégia representa o caminho escolhido para se concretizar a Visão

A Visão descreve a realidade futura desejada para onde uma organização /pessoa quer convergir

 

 

Visão sem acção não é mais do que fantasia; acção sem visão é apenas um pesadelo

 (provérbio japonês)

Fracasso deveria ser nosso professor

“O fracasso deveria ser nosso professor, não nosso coveiro. Fracasso é adiamento, não derrota. É um desvio temporário, não um beco sem saída. Fracasso é algo que nós só podemos evitar não dizendo nada, não fazendo nada, e não sendo nada.”

Denis Waitley

Todos os modelos são errados, alguns são úteis

Todos os modelos são errados, alguns são úteis.

Edward w. Deming

Um modelo é uma representação externa e explícita de parte da realidade, tal como vista por pessoas que pretendem usar o modelo para compreender, para mudar, para gerir e controlar essa parte da realidade

Michael Pidd, Tools for thinking – Modelling in Management Science

Estratégia

Estratégia é a mais importante tarefa de uma organização. É uma questão de vida ou de morte. É o Tao (caminho) da sobrevivência ou extinção. É um estudo que não pode ser descurado..

Sun Tzu, A Arte da Guerra

Inovação

As empresas que são capazes de usar a inovação para melhorar os seus processos ou diferenciar os seus produtos e serviços, têm um melhor desempenho do que os seus concorrentes, medido pela quota de mercado, rentabilidade, crescimento ou capitalização de mercado

Tidd, J. (2000) From Knowledge to Strategic Competence: Measuring techonological, market and organizational innovation. Imperial College Press, London

Gestão da Inovação – Integração das Mudanças Tecnológicas, de Mercado e Organizacionais

Edição: Monitor (2003)

Inovação

Inovação corresponde à implementação de uma nova ou significativamente melhorada solução para a empresa, novo produto, processo, método organizacional ou de marketing, com o objectivo de reforçar a sua posição competitiva, aumentar o desempenho, ou o conhecimento.

NP 4456 - 2007, adaptado de OCDE - 2005

Analfabetos do Séc. XXI, Alvin Tofler

Os analfabetos do Séc XXI não serão aqueles que não sabem ler ou escrever, mas aqueles que se recusam a aprender, a reaprender e voltar a aprender.

Alvin Tofler

Simpósio "A Metrologia e o Controlo da Qualidade na Indústria" - CLME2014